Die These
Motivierte, zufriedene MitarbeiterInnen sind das Herzstück eines erfolgreichen
Unternehmens.
Das
Ziel
Mit einer im
Arbeitsalltag institutionalisierten „offenen Tür“ für die
Anliegen aller MitarbeiterInnen
eine möglichst rasche, nachhaltige
Verbesserung der
Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit schaffen.
Der
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Motivierte, zufriedene MitarbeiterInnen sind kreativer, produktiver
- Wertschätzungs- und Motivationsinstrument für alle MitarbeiterInnen
- Burnout-Prävention / weniger Krankenstände
- Besseres Betriebsklima/Teamspirit
- Beitrag zur Identifikation mit Unternehmen
- Vorbildwirkung am Markt
- Weniger Fluktuation
- Abbild der Stimmung im Unternehmen
Die Instrumente
1. Talk Runde
2. Open Door
3. Coaching
4. Reporting
1. Talk Runde
Je Abteilung 1 Person, max. 10
Personen, 120 Minuten inkl. 10 Minuten Pause,
Einladung an alle
MitarbeiterInnen (exkl. Führungskräfte) mit Anmeldemöglichkeit
zum 1., 2. ….Termin
Geschützter Rahmen für jede/n
MitarbeiterIn Anliegen, Themen etc.….zu äußern,
Ideen und Lösungen umzusetzen und damit zur positiven Entwicklung des Unter-
nehmens aktiv beizutragen
Der
Sinn
Motivations- und
Wertschätzungswerkzeug für MitarbeiterInnen
Niederschwelliger Zugang zum
Thema Coaching
2. Open
Door
Indirekte – institutionalisierte- „offene Tür“ zum Vorstand/Geschäftsführung
Vorschlag: Zwei mal monatlich,
fixer Tag, 7 Stunden (9.00 bis 16.00)
Möglichkeit für Einzelgespräche
(Coaching) für alle MitarbeiterInnen
Der
Sinn
Vertraulich, anonym berufliche
und/oder private Themen ansprechen bzw. lösen
3. Coaching
Einzel- oder Teamcoaching - auch
mit und für Führungskräfte - in dessen
geschütztem Rahmen wir lösungsorientiert
- berufliche und persönliche
Themen professionell orten und definieren
- klare und machbare Ziele
formulieren
- die nötige Ressourcen und
Potentiale für den gewünschten Veränderungs-
prozess aktivieren
Der
Sinn
Eine möglichst rasche,
nachhaltige Verbesserung der Arbeitszufriedenheit bzw.
Lebensqualität
4. Reporting
Feedback-Werkzeug (quartalsweise):
Zahl der MitarbeiterInnen, Liste beruflicher
Themen
Professionelle Einschätzung des
Arbeitsklimas mit Handlungsempfehlungen
Der
Sinn
Feedback von der Basis
Die Kosten
Talk Runde
Einladung
an MA, Talk Runde (120 Min.), Auswertung 500,-
Open Door
7 Std. MitarbeiterInnengespräche
(inkl. Vor- und Nachbereitung, Pausen) 700,-
Einzelcoaching á 60 Min. 90,-
Teamcoaching á 90 Min. 125,-
Gesamtkonzept
Für Ihr
Gesamtkonzept erstelle ich Ihnen gerne einen gesonderten Kostenvoranschlag.
Alle Preise sind Nettopreise
Preisänderungen und Irrtümer vorbehalten