„Denn um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

Antoine de Saint Exupéry

 

In der Supervision unterstütze ich sowohl Einzelpersonen
als auch Teams/Gruppen ihre beruflichen Herausforderungen
leichter zu meistern, Konflikte konstruktiv zu lösen sowie
Veränderungsprozesse aktiv zu steuern.

Durch gezielte Reflexion erreichen wir Transparenz und
Klarheit über die aktuelle Situation, auf deren Basis neue
Lösungsstrategien und Handlungsalternativen umgesetzt
werden können. Methoden wie Querdenken, Überraschungs-
fragen und Fallstudien lassen neue Dimensionen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
entstehen.
Wichtige Themen dabei sind die Verbesserung der Kommunikationsabläufe und der sozialen
Kompetenz mit dem Ziel, die Zufriedenheit und Motivation aller Beteiligten zu erhöhen.
Im Mittelpunkt meiner Beratungstätigkeit steht vor allem die Resonanz des Einzelnen mit 
sich selbst sowie dem beruflichen Umfeld, d.h. dem Unternehmen/der Organisation und 
den Kolleginnen und Kollegen. 

Themenschwerpunkte

Einzelsupervision

• Weiterentwicklung der persönlichen und fachlichen Qualitäten
• Klärung und Gestaltung von Rollen bzw. Aufgaben/Funktionen im beruflichen Umfeld
• Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen oder Veränderungen
• Umgang bzw. Lösung von Stress- und/oder Konfliktsituationen
• Steigerung der Arbeitszufriedenheit
• Entscheidungshilfe bei aktuellen Anlässen
• Mobbying- und Burnout-Prophylaxe

 Team- bzw. Gruppensupervision

• Reflexion und Optimierung von spezifischen Arbeitsabläufen und Funktionen
• Erarbeiten von optimierten strukturellen Rahmenbedingungen
• Unterstützung bei neuen Aufträgen bzw. Herausforderungen
• Lösung von Konfliktsituationen
• Neue Handlungs- und Kommunikationsmöglichkeiten
• Erhöhung der sozialen Kompetenz im Tea
• Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Motivation der Teammitglieder
• Vorbereitung auf neue Herausforderungen/Aufgaben
• Unterstützung bei Umstrukturierungen im Team